INDUSTRY IN-DEPTH ANALYSIS
Análisis Sectorial en Profundidad
con cuotas de mercado
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INTRODUCCIÓN
Como reflejamos -mes a mes- en nuestro reporte de Indicadores y Drivers de la Demanda Agregada, Argentina atraviesa la recesión más severa de los últimos 15 años.
Sin embargo, SIEMPRE EXISTEN OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS:
“Te voy a decir cómo ganar dinero.
Cerrá la puerta y no escuches los gritos.
Se cauto cuando la mayoría está eufórica,
y sé agresivo e invertí cuando
los demás huyen despavoridos”
Warren Buffett
(considerado el inversor
más exitoso del mundo)
EL PROBLEMA
LAS DECISIONES DE INVERSIÓN SIEMPRE IMPLICAN RIESGO
¿Qué quiere decir Warren Buffett cuando sugiere “cerrar la puerta”? ¿Acaso aconseja invertir ciegamente confiando en la “buena suerte”?
Todo lo contrario. Warren Buffett recomienda cerrar la puerta para concentrarse en el análisis de los fundamentos del negocio. Una vez establecidos esos fundamentos, hay que monitorear el sector para detectar el momento más oportuno en el cual ingresar. En general no durante el pico de optimismo, sino justamente cuando el pánico se apodera de la mayoría de los inversores y estos venden sus activos por debajo del valor de sus fundamentos.
El ANÁLISIS SECTORIAL EN PROFUNDIDAD CON CUOTAS DE MERCADO permite determinar los fundamentos del negocio, y el mejor momento para ingresar al mercado, REDUCIENDO EL RIESGO DE LA INVERSIÓN.
LA SOLUCIÓN
INDUSTRY IN-DEPTH ANALYSIS
Análisis sectorial en profundidad con cuotas de mercado
❏ DIMENSIÓN DEL MERCADO EN VOLUMEN Y EN VALOR ($)
❏ PRINCIPALES DRIVERS DEL NEGOCIO
❏ SEGMENTACIÓN DE LA DEMANDA
❏ CANALES DE DISTRIBUCIÓN
❏ ESTRUCTURA DE COSTOS DE LOS COMPETIDORES
❏ GRUPOS ESTRATÉGICOS
❏ CUOTAS DE MERCADO TOTALES
❏ CUOTAS DE MERCADO POR SEGMENTO
❏ ESCENARIOS MACROECONÓMICOS Y SU IMPACTO SOBRE LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO
❏ OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
❏ TENDENCIAS ESTRATÉGICAS Y PROYECCIONES
INDUSTRY IN-DEPTH ANALYSIS
Análisis sectorial en profundidad con cuotas de mercado
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. Diagnóstico del Sector
1.1. Definición de la Actividad
1.2. Caracterización del Sector y Drivers del Negocio
1.3. Segmentación del Sector
1.4. Dimensionamiento del Sector.
Total y por segmento. En volumen y en valor.
1.5. Escenarios Macroeconómicos y Perspectivas Sectoriales.
Oportunidades y Amenazas. Tendencias Estratégicas. Proyecciones.
2. Análisis Sectorial
2.1. Evolución de la Actividad y Cuadro de Consumo Aparente
Producción nacional, importación, exportación y consumo aparente en el mercado interno.
2.2. Análisis del Comercio Exterior
2.3 Análisis de la Demanda Interna
Segmentación de la Demanda. Canales de Distribución. Ciclo de Vida.
2.4. Fuerzas Competitivas.
Poder negociador de los clientes. Estructura de costos. Poder Negociador de los proveedores. Amenazas de nuevos ingresantes y de productos substitutos. Rivalidad Competitiva.
3. Análisis de la Competencia
3.1. Estructura de la Oferta
Cantidad de empresas productoras e importadoras. Empleo registrado por compañía. Apertura por segmento, tamaño y región geográfica.
3.2 Estrategias Competitivas
Grupos Estratégicos. Fichas estratégicas de las Principales Empresas.
3.3. Performance Competitiva
Cuotas de Mercado totales y por Segmento. Nivel de concentración (total y por segmento).
3.4. Fusiones y Adquisiciones (M&A) y principales novedades del mercado.