¿Hasta qué punto la población del AMBA acató las medidas gubernamentales de distanciamiento social? ¿Cómo fue la movilidad en zonas comerciales y nodos de transporte en los partidos del GBA y en la Ciudad de Buenos Aires?
El 20 de marzo de 2020 el Presidente Alberto Fernández firmó el Decreto 297/2020 de “Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio”. Pero transcurridos 5 meses y medio de aislamiento los contagios semanales se multiplicaron 900 veces y las muertes sobrepasan las 200 por día. Argentina se coloca en los primeros puestos de la luctuosa estadística de la pandemia. ¿Qué salió mal? ¿La gente no cumplió la cuarentena? ¿O el problema fue la falta testeos?
En 2020, la pandemia y la «cuarentena» arrastraron al sector hasta su mínimo histórico de operaciones. Las escrituraciones descendieron -64% respecto de 2019 y -83% frente a 2018. El valor promedio escriturado en dólares cayó -30% respecto de 2019 y acumula una disminución de -45% contra 2018. En este artículo intentaremos identificar las principales tendencias del mercado, el comportamiento de los fundamentos y las perspectivas de la actividad inmobiliaria a corto y mediano plazo.
El 23 de marzo de 2020, Alberto Fernández sentenciaba frente a las cámaras que si el dilema era «la economía o la vida», él elegiría siempre la vida. El Presidente fue consecuente. Durante los siguientes 120 días, asesorado por un comité de infectólogos y epidemiólogos, Fernández presidió la mayor destrucción de empleo y empresas de que se tenga registro. En este artículo nos valemos de visualizaciones interactivas para explorar estadísticas oficiales poco conocidas, que permiten comprobar la dimensión histórica del colapso de la economía.
La pandemia del coronavirus encuentra al gobierno sin acceso al financiamiento. Solo queda el recurso de la emisión de pesos. Se arriesga una posible hiperinflación, pero no parecen existir alternativas, mejores: no se puede dejar morir a la gente, ni de coronavirus ni de hambre.
Data Driven Argentina despliega
Brand Digital Status para evaluar el impacto digital (en web y redes sociales) de la campaña publicitaria Brahma Lime. Veremos cómo reaccionó el público y cómo respondieron otras marcas.
Marcas relevadas: Brahma (AB InBev), Quilmes (AB InBev), Heineken (CCU), Schneider (CCU), Isenbeck (CCU).
Argentina tiene una presión impositiva total comparable con la de muchos países desarrollados, y superior a la de economías emergentes.
Pero son los impuestos a la producción -que gravan a las empresas- los que colocan al país en una situación única.
En Argentina la presión impositiva a la producción es -por amplio margen- la mayor entre todas las economías relevantes del planeta.
Data Driven Argentina elaboró este informe para Industriales Pymes Argentinos (IPA). Tuvo amplia repercusión en medios periodísticos y redes sociales, poniendo en agenda los números de una de las grandes rémoras que merman la productividad y la competitividad de la economía argentina.